现代企业在全球化的冲击下,要想在这残酷的市场环境中生存下来,除了要不断地提高本身产品的质量和服务之外,最为重要的还是企业的内部管理,而在内部管理中最不可缺少的就是内部控制。若是企业实施的内部控制科学合理,不仅可以提高企业的运作效率,还有利于企业管理工作井然有序地进行,进而帮助企业实现战略目标。企业要想正常的经营运转必须要有足够的货币资金作为支持,但是其发生风险的可能性却最高,这是因为它的流动性高、安全性低,因此,货币资金可以说是内部控制活动中重中之重。笔者为了能够将与BS公司财务有关的资料收集完整,采用了多种方法,为了使收集的结果准确性更高,笔者更是亲自到公司进行实地调查,在结合自己的工作经验以及COSO企业风险管理框架,从多个方面对BS的资金内部控制体系又重新进行了梳理,其中有内部环境、风险评估、内部监督、风险应对措施、事项识别以及对目标的设定等,期望能够发现该公司资金内控设计的漏洞以及不完善之处,找出原因,并提出解决方案。本文首先对我国的内控理论和其他国家的内控理论的发展过程作一个大致的梳理和认识,同时对相关学者的研究情况作了大量的研究和分析,以及对关于货币内控理论体系的方法重新进行了了解,介绍了BS公司目前的发展状况以及资金内部控制体系的基本状况,此外还对本公司目前所实行的资金内部控制理论进行了有效的评价。其次,对资金内部控制理论中现在所存在的问题做了大量的研究和分析。再依据COSO全面风险管理框架中多种因素以及对企业基本状况的把握,从而找出企业在这一方面的问题。最后,根据问题的原因,提出改进BS公司资金内控体系建设的具体措施。本文以BS公司这一案例,通过对其资金内部控制体系的研究,找出其中所存在的问题,并提出具体改善的措施,确保企业资金在正常的范围之内运行,同时也为同一类型的企业提供借鉴和参考。