拥有充足的资金是资本密集型行业——房地产行业项目顺利开发的极为重要的保障条件。近年来我国房地产行业发展势头迅猛,已成为带动国民经济发展的一支重要力量。伴随着房地产行业的快速发展,也出现了一些新的问题:比如地产商们竞相争夺土地资源、大量囤积土地导致巨额的资金占用;中央紧缩“银根”、“地根”政策密集出台加剧了信贷融资的困难;股市的下跌使得资本市场融资渠道的进一步收窄;购房者持币观望致使住宅交易量的持续萎缩;以上现象使得原本高度依赖银行贷款与资本市场进行融资的地产商们面临了前所未有的资金压力。“房地产行业重新洗牌”、“地产企业百日剧变”的呼声不断涌出。面对众多地产商们始料未及的种种窘境,我们不禁思考:我国房地产企业资金链的管理是否存在着严重问题?原因何在?如何解决?本文对此进行了分析探讨,笔者认为,我国房地产项目的开发建设与经营管理中,存在着较多的不可控因素导致了我国房地产企业资金链将面临更大的风险与挑战,因此在资金密集型的房地产行业中,如何更好地管理现金流、实现资金链的良好运作对房地产企业而言是生存的法宝。本文在平衡理论、新优序融资理论、代理成本理论等理论的指导下,以资金来源、资金使用、资金回流三个重要阶段作为出发点,分别对我国房地产企业资金链的管理及其运作现状进行了剖析,接着又从宏观、微观两方面分析了我国房地产企业资金链管理的问题产生的根源,然后在揭示根源的基础上,依据国内现状,就如何完善我国房地产企业资金链的管理提出了若干建议,例如政府在加强房产信贷管理的同时应该进一步拓宽房地产企业合法的资金来源渠道、企业经营模式应该从“土地银行模式”转向“工厂模式”等,最后以万科公司为例进一步补充解释了我国房地产企业资金链的微观管理的现状及建议措施。