“十四五”是全面推动我国经济高质量发展的关键时期,国有企业作为国民经济的顶梁柱,如何发挥人才对于高质量发展的驱动价值,实现人才对企业战略发展的引领和支撑作用是“十四五”人才规划的核心与关键。近年来,太原市大力实施人才强市战略,激发人才干事创业活力,构建开放、高效的体制机制,吸引各方人才来并。通过制定精准政策、创新引才方式、突出柔性引才等方式健全人才引进机制,有力推进人才强企,为企业发展壮大提供了坚强的人才保障。在此背景下,Z国有企业构建科学的企业人才引育策略,有助于为其增添新的人才动力引擎,有助于其传统产业升级改造和新兴产业培育壮大,实现企业创新转型发展。本文通过文献研究法、调查问卷法、实地访谈法和案例分析法等研究方法,对人才概念与政策、人才引进及培育的国内外文献理论和Z国有企业人才引育工作现状进行梳理。以人力资本理论、双因素理论、期望理论和太原市人才发展政策为基础,结合Z国有企业在人才引育工作中存在的人才引育宣传不到位、人才引进力度有不足、人才培育机制不完善、人才发展空间有差距等问题,从引育理念、引育规划、培育基础和经济环境等方面进行全面详尽的原因分析。最后重点从优化人才引育设计、实施动态跟踪管理、加强人才激励机制、夯实人才保障基础、提升人才发展环境等五个层面,提出优化Z国有企业人才引育策略。本文创新之处在于,聚焦Z国有企业人才引育工作现状,提出具有针对性的优化策略。通过简要介绍分析太原市人才发展政策,进一步丰富充实经济转型跨越发展时期的人才引育工作相关实证和理论,具有普遍意义和参考价值。本文研究意义在于,针对Z国有企业人才引育过程中存在的突出问题,借鉴其他地区及企业人才引育工作经验,多维度系统分析,深入探索适应Z国有企业人才引育路径。从而进一步提升太原市人才发展政策的引领价值,提高政策的执行效果,加速人才流入,促进经济高质量发展。