现金流对企业的影响越来越受到企业的关注,它是企业生产活动的血液,综合体现了公司的经营成果,是公司实现价值创造的重要因素。企业的价值通过现金流管理来创造,而企业现金流管理所达到的效果又通过价值表现出来。城市基础建设行业价值创造活动是在有限的社会经济环境中进行的,很多因素都会影响公司的价值创造能力,同其他企业一样,现金流管理也是公司价值创造的源动力。从地铁公司的自身管理情况来看,其现金流管理通过现金流量表来分析其业务活动,但是地铁公司作为城市基础建设的特殊企业,公司严重依赖政府政策和政府补贴,对企业现金流管理目标缺少重视,仅仅是基于现金流量表简单分析,并没有站在企业价值的整体层面为公司现金流管理提供有效的信息。本文通过对SY地铁集团有限公司2014-2018五年的财务数据运用文献研究法、调查研究法以及比较分析法对SY地铁集团有限公司现金流管理进行研究。论文主要内容如下:首先,根据相关财务数据对当前公司现金流现状进行分析,在此基础上得出现金流管理存在的问题。其次,本文主要从价值创造的视角出发,在现金流预算管理、现金流量管理、现金流速管理和现金流程管理四个方面对SY地铁集团有限公司的现金流管理进行深入分析,找到提升企业价值的方法。最后,提出现金流管理基于价值创造实施的保障措施。通过本文的研究分析,得出以下结论:第一,通过EVA预算表确定公司的现金流预算具体目标;第二,通过自由现金流量模型确定公司现金流量薄弱环节;第三,通过加强应收账款和应付账款的管理提升公司现金流速;第四,通过加强风险预警完善公司现金流程中风险控制环节。