集体行动是目前我国公共管理中存在的一种突出现象，特别是国企改革、破产中，职工的集体行动一直困扰着中国的改革与发展。解决好这一问题，将在一定程度上保证社会安定有序、和谐稳定的发展。 本文是通过实证研究法和过程事件法来研究集体行动的一次尝试。作者以我国的经济体制改革大趋势为背景，从制度经济学、心理学、博弈论的角度对职工面对企业破产的行动回应及其影响因素进行分析，并运用问卷调查、访谈、文献等方法对现实情况进行深入了解。 本文研究分析得出：公司破产前，职工通常表现为集体无行动。职工被动地接受改革，缺乏对改革的认同感与责任感，对企业改革的进行表现为漠视与反感，因而在工作中，缺乏对工作的积极性与责任心，散漫、怠工。公司破产中，职工的集体行动发生。职工即将脱离领导的管束，没有了对领导的畏惧。面临失业，有组织性的集体行动在客观上有条件、主观上有意愿，所以有可能发生。企业破产后，职工无集体行动。职工们的守法意识很强，只是在破产未成定局之前，去争取自己的利益，破产后，就默然认可了。另外，破产中职工集体行动的失败，致使职工对集体行动收益的预期值降低，便放弃了集体行动。 目前，国内社会科学界缺乏对国企职工集体行动这一现象多角度、深入的研究，希望通过本次研究，填补我国集体行动研究中的这一空白环节，引起社会各界对国企职工集体行动的重视，并力争为政府部门的实践活动提供科学的理论依据。