当前，民营企业的发展对中国经济的发展起着非常重要的作用。我国处于市场经济初期时，民营企业凭借其对市场良好的适应能力得到迅速的成长，我国加入WTO后，国内市场国际化，民营企业面临跨国公司强有力的竞争，民营企业迫切需要提高其自身竞争力和管理水平。因此，为民营企业提供可供参考的管理理论及实践方法具有十分重要的意义。本文的研究目的是想从人力资源战略管理的角度为民营企业提供可能的帮助，使民营企业能够制定出切合实际的人力资源战略，以提升企业的核心竞争力。　　本文首先对人力资源战略管理的理论和主要观点进行了概述;在此基础上，从民营企业人力资源管理存在的问题入手，阐述了民营企业在人力资源战略管理方面存在的问题，并对形成问题的成因从从民营企业家的问题，外部环境问题，企业发展问题，人员素质问题等多方面进行了深入分析;然后从民营企业的不同的发展阶段、不同类型的民营企业和提升企业核心竞争力等不同角度提出了民营企业人力资源战略管理的对策;最后，对民营企业-德力西集团人力资源战略管理状况进行案例分析，以佐证前文的理论和实际问题的探讨。