近年来随着信息技术的迅猛发展,电子商务在企业竞争战略中所起的作用越来越受到重视,电子商务正改变着竞争的形式、活动的速度和领导的实质。为了充分发挥电子商务的潜在优势,企业必须从战略角度来看待电子商务。激烈竞争和电子商务提供的许多新的机遇迫使传统的公司建立新型的电子商务模式,作为传统行业的软件服务企业如何利用电子商务对客户、市场和竞争定位进行战略思考,如何构架成功商业模式?如何确立自己的竞争优势?这些都是本论文解决的问题。本论文首先从我国ERP的现状分析和电子商务对ERP带来的变革入手,以A公司ERP电子商务平台战略的提出、制定、实施为整体框架,探讨了电子商务对传统的软件服务产生的深刻影响。然后从A公司的内外部环境分析入手,对传统业务进行了五种力分析、SOWT矩阵等多种分析,在此基础上提出采用基于电子商务的集成ERP平台来打造企业核心竞争力。紧接着从市场营销角度分析了A公司的战略实施过程。本文还对A公司的电子商务模式作了详尽的描述和分析,同时结合了具体商业运作的计划和策略,以及系统构架、电子商务平台等实现的解决方案。本文是对电子商务如何结合传统行业的一次全新探索,希望能为其他企业进入电子商务时代如何确定企业的发展战略提供借鉴。