21世纪以来媒介融合革命浪潮汹涌澎湃地席卷全世界，国外财经新闻业在融合媒体技术影响下已经形成了相对稳固的发展模式，而在全球性媒介融合进程中，我国电视财经媒体在全球财经媒体融合发展知识地图坐标体系中处于怎样的位置？当国内传统新闻业仍然深深嵌入在传统媒介结构与文化的土壤里，同时又不得不转身汇入融合新闻业的潮流趋势时，该如何审视媒介融合实践未竟的焦虑与悖论语境，融合研究应当如何有效介入并找到其中的关键问题。因此，本研究把广电全媒体融合作为研究对象，采用新闻生产社会学的理论视角，同时引入技术的维度，全面、深入探究国内融合新闻业的全媒体新闻模式，即电视业转型为全媒体的身份建构、布局运作理念、新闻生产模式、机制与新闻理念的变革，也就是在传统新闻业既有发展模式突破之上的融合新闻业体系的理论与实践建构。　　第一财经广电全媒体集团发展所处时代最大的特点是基于互联网平台背景下的媒体构造，用户体验得到空前的强化，第一财经全媒体集团如何紧扣时代脉搏，准确把握受众需求，在强化既有优势的基础上进一步开拓创新，进行新闻生产流程的再创造、融合机制的再创新，将是本文探讨的重点。　　全媒体新闻生产具有个性化订制:聚合新闻内容、即时性获取:跨界新闻平台、全景式体验:新闻时空观等三重面相。第一财经在从“媒体全”到“全媒体”的新闻生产战略布局中，应更加注重理念创新:从“内容为王”到“产品为王”的用户体验驱动;流程再造:从“时间板块”到“全媒体终端”的聚合生产导向;组织协同:从“台网互动”到“3.0新闻”的全媒体融合理念;体制创新:从“集权制”到“放权制”的权力扁平化机制等方面的创新。第一财经在走向全媒体过程中所做出积极探索，或将对国内其他传媒集团在全媒体发展过程中具有积极而广泛的借鉴意义。