抚远县于2011年被确定为黑龙江省省直管县试点，在新的机遇与挑战下，抚远县如何应对内外部环境的不断变化，如何通过发挥自身的优势，制定科学的发展战略并不断提升县域的竞争力，对抚远县的生存和发展具有十分重要的意义。　　本论文基于现代战略管理模型及相关理论，以抚远县为研究对象，采用调查研究法，应用战略管理理论，通过理论联系实际，对抚远县的发展战略进行了研究。论文首先在掌握了翔实的第一手资料的基础上剖析了抚远内部的资源和发展能力状况，并采用PEST法对抚远县的外部环境进行了分析；其次运用SWOT分析法对县域的优劣势与面临的机遇和挑战进行了分析，在此基础上提出了县域可取的战略方案；最后，通过整合县域现有资源对战略实施过程进行了研究，提出了具体的实施策略。通过上述分析研究，力争能够为抚远县的未来发展提供有益的借鉴。