21世纪，随着房地产经济、建筑工程行业和科学技术的迅速发展，管理国际化和世界知识经济的冲击，工程建设行业面临的社会环境发生了巨大变化，行业面临着较大的挑战。人，作为知识和技术的“承载者”，是企业竞争发展中最重要的生产要素，人也是公司提升竞争力中非常重要的角色。因此，企业的人力资源管理工作在这样的时代背景下变得更加重要。知识经济时代，随着管理的国际化，企业要迅速实现人力资源管理的角色转换、快速提高人力资源管理水平、争夺与管理好知识性员工与核心人才，建立自己的竞争优势，只有这样才能在行业竞争中脱颖而出。　　本文重点针对通坤建设有限公司的人力资源管理中存在于招聘、薪酬、培训和离网率这几个层面的问题，结合中国传统国学思想中儒家的和为贵、孟子的民贵君轻、墨家的兼爱等具体的理念，从思想上对公司进行提升;同时也紧跟时代将西方的管理学工具应用到解决企业现实问题中，霍桑行为理论、马斯洛需求法则、德鲁克的目标导向和PDCA原则等具体的工具，从具体的方法上对现有问题进行改善。文章着重研究了将国学管理思想应用于通坤建设公司人员思想管理方面，将西方管理学工具应用与通坤建设公司人力资源管理环境和制度建设层面的内容，并在国学管理思想和西方管理学工具的基础上对通坤建设公司的人力资源管理提出解决方案。