在网络技术的兴起和社会信息化高速发展的背景下，我国建筑工程项目呈现出由单一功能向大型化、复杂化功能转变的大趋势；加之工程项目管理自有的一些特征，如信息交流量大、现场条件的多变、管理目标多样化等，使得建设工程项目管理成为出结构设计和施工之外的又一研究热点。本文结合现代信息和网络技术的飞速发展的现状，从提升工程管理水平、预防和抵御工程风险、促进科技创新和提高企业市场竞争力的角度出发，以实现关键管理对象的信息化、动态管理和智能决策为核心内容，开展建设工程项目信息化集成管理研究。主要研究内容如下：1）关键施工对象的信息化、标准化研究。分析了信息化集成管理的必要性，按照一致性、实用性、高效性、扩展性原则，对工程项目的信息进行分解、统一编码、标准化和规范化，建立工程项目信息化集成管理目标体系；2）信息化集成管理模式研究。基于信息技术和信息化手段，以集成原理为主要思想路线，全面考虑工程建设从决策阶段到投入使用的全过程各阶段中与项目有关的各种要素，包括质量、工期、成本等目标，各参与方之间的动态关系和要求，提出改进的建筑工程项目信息化集成管理模式；3）基于流程控制的集成管理信息系统开发。根据项目管理要求的功能，提出系统总体设计框架和功能模块。以流程驱动引擎、结构化知识库为核心，采用C/S三层架构，Mysql数据库系统，围绕“如何实现关键管理对象的信息化、如何以流程管理和事件的方式实现施工项目的多目标多要素集成化管理、如何实现条件改变或限制时的施工工艺决策和动态控制”三大目标，设计并开发出建设工程项目集成管理信息系统；4）相关应用研究。将系统运用到中冶天工西部新城项目管理实践中，利用系统中已建立信息化资源库、工序工法库，实现工期、质量、成本、安全等多目标集成管理；运用系统动态控制模块对相关的项目管理内容进行优化。