本论文基于供应链管理理论和风险管理理论,深入分析了外商独资医疗器械企业供应链的环境以及其供应链管理的模式及特点,同时结合供应链风险管理的方法和应对策略归纳总结出外商独资医疗器械企业所面临的供应链风险中的风险类别,如何有效识别关键点,进行风险评价、风险防范以及风险应对等过程,并给出各过程所依据的原则。从而进一步给出外商独资医疗器械企业进行供应链风险管理的系统方法。目的是使企业(尤指外商独资医疗器械生产研发型企业)的管理人员从被动应对供应链中的潜在风险转变到主动识别和有效防范供应链风险。本论文中使用通用电气医疗系统有限公司供应链风险管理案例作为案例分析,涵盖了风险管理的整个过程,尤其对风险评估过程中定性和定量分析及风险应对策略进行了详细的阐述。通过上述案例分析,基本上明晰了外商独资医疗器械企业供应链风险管理整个供应链管理和企业管理过程中的实际应用。从供应链风险管理的最终结果看,不仅是政策风险会给企业带来重大影响,其它风险也会对供应链造成很大的破坏。同时也证实了风险管理在外商独资医疗器械企业供应链管理中的适用性,实用性以及重要性。本论文期望能为外商独资医疗器械企业以及其他性质的医疗器械企业在供应链风险管理中提供参考。从而减小供应链风险给企业带来的潜在损失。并从中得到识别,分析和防范供应链中风险的具体方法和操作要点,使得企业管理人员有章可依,有法可循,使本研究真正成为提高企业供应链强度和柔韧度的解决方案,提高企业竞争力,从而实现企业利润最大化。