自20世纪90年代下半期始，跨国公司纷纷在华设立研发机构，国内一些知名大企业也投巨资成立各种企业研究院。2002年1月24日，来自联想、微软、春兰等5家企业研究院领导在京举办了首届企业研究院高峰论坛，自此企业研究院成为企业界焦点。 我国企业的技术研发能力尚比较薄弱，跨国公司在华设立研发机构，既能对加快我国企业技术能级的提升带来机会，同时也给我国企业带来了巨大的竞争威胁。但是如今，却出现了跨国公司在加大研发经费投入时，研发生产率却没有得到提高的尴尬局面。这种巨大的反差，归根到底是由企业研发机构运行效率不佳造成的。因此，本文就以企业中央研究院的运行机制这个问题进行理论探讨。 全文共分八章，每章的概要如下：第一章绪论，介绍研究主题、选题背景研究目的和现实意义；第二章文献评述，明确企业中央研究院的定义，并同其他相近概念进行比较。另外对相关理论做概述，为后文的写作做准备； 第三章国内外企业中央研究院运行机制，主要介绍国内外知名企业中央研究院的运作方式，并总结出运行机制的成功经验； 第四章到第六章，介绍我国企业中央研究院运行机制现状及存在的问题，然后在前文分析的基础上，为企业中央研究院设计高效的运行机制，同时对保障企业中央研究院顺畅运行的实施条件进行分析。 第七章基于以上理论总结和案例分析，进行具体企业案例探讨——谈上海电气集团股份有限公司中央研究院建设思路及方案。(说明：在本文的准备阶段，我正好跟随课题组在上海电气中央研究院做产学研联合的研究。通过与其企业管理人员的接触，我不但有机会亲身体验企业研究院的内部管理工作，而且还收集了许多关于企业研究院的材料。所以，在本文论述过程中，我以上海电气中央研究院进行案例分析，对本文的研究成果进行检验和实际应用。) 最后一章结论和建议，说明论文写作取得的成绩，并提出需要进一步研究的问题，以期后续研究。