改善民生是经济发展的根本目的。公安机关作为经济社会发展的重要保障者、参与者,公安工作与人民群众的工作、生活息息相关,关注民生、保障民生、改善民生是公安机关的重大政治责任和时代赋予的历史使命。随着社会经济的发展,以财物为侵害对象的两抢一盗(抢劫、抢夺、盗窃的简称)案件犯罪明显增多,此类犯罪发案数量多、涉案面广、发案频率高,与人民群众利益密切相关,严重影响了人民群众安全感。因此,如何进一步贯彻落实科学发展观,以人为本,集中力量严厉打击侵害群众切身利益的两抢一盗犯罪,是新形势下摆在基层公安机关面前亟待研究解决的重要问题。本文以广东省揭阳市东山区两抢一盗整治的案例为研究对象,综合运用了团队沟通与协作、危机管理、信息化建设、管理心理学等专业理论和方法对此案例进行了分析。在案例正文部分,介绍了近年来东山两抢一盗违法犯罪的状况,东山整治两抢一盗的机构、人员及手段,重点阐述了传统的整治、控制两抢一盗的工作模式和存在问题;在案例分析部分,通过分析,得出了当前两抢一盗整治工作所面临的环境变化的机遇和挑战,寻找东山整治工作的有利条件和不利条件,提出了以信息化手段为支撑的整治两抢一盗的工作构想,并结合实际工作给予准确的评价。