成本管理是现代项目管理知识理论中的一个重要分支,是保障项目利益得以实现的重要前提。对于房地产项目管理来说,成本管理的主要内容是指在保证工程质量和工程进度达到合同要求的前提下,应用一系列的管理方法对项目实施过程中所发生的成本费用进行有效控制和协调,并最大限度的节约成本费用达到项目预期的成本目标。本论文将站在业主方的角度对房地产项目的成本管理展开研究,重点选取了本论文作者实际参与的工程项目作为研究对象,以业主方的成本管理作为研究重点,具体研究了以下内容：首先,通过查阅大量关于业主方成本管理的国内外资料并对其现状进行分析研究。其次,详细的阐述了项目成本、项目成本管理的理论。最后,针对实际案例进行分析,找出金域名邸工程项目业主方成本管理目前存在的问题,针对其存在的问题进行优化。本论文通过具体参与的项目作为研究,将成本管理理论与实际项目相结合,以期可以形成一套较为完善的业主方成本管理体系,为业主方提供关于成本管理研究的资料,为整个房地产项目的成本管理研究做出一定的贡献.