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随着经济全球化的加深,企业之间的竞争正逐步演变为供应链之间的竞争。第三方供应链管理正日益成为国外客户在中国开展产品设计、开发和生产外包的一种主流运作模式。而降低成本是供应链管理中经常提及的一个目标。成本管理的视角已跨越企业边界,通过企业之间的合作降低成本越来越被重视,战略成本管理理论的诞生与发展拓宽了成本管理的目标,强调在降低成本的同时增强企业的战略地位。亿柏国际公司是一家致力于在国际设计、制造业生产外包和采购领域提供第三方全球供应链管理服务的高科技企业。本文把战略成本管理的理论引入到该