随着国际工程项目承包市场的迅速发展,在中国政府“走出去”的政策引导下,大量的国内承包商涌入到国际工程项目承包市场中,与此同时,很多外国投资商在我国政策的吸引下进入中国的建筑市场。NEC合同及其对应的管理模式以一种国际惯例形式长期存在,在国际化日益加强的情况下,我国将会不断接触并应用该合同,对其进行研究分析的重要性日益突出。国际工程项目工期长、投资大、参与主体复杂、不确定因素复杂多变,对其进行风险管理研究很有必要。在对工程项目进行决策的过程中,管理者需要依据实际情况建立可行的工程项目风险评价体系,选取最恰当的风险管理方法。本文以项目风险管理的理论与方法为依据,站在承包商的角度上,对国际工程项目施工中遇的风险因素进行分析和总结。文章主要从风险识别、风险估计、风险评价和风险应对四个阶段着手,介绍了专家调查法、层次分析法、蒙特卡罗、模糊评价法等常用的风险评价方法。在对国际工程项目进行风险管理时,承包商需结合实际情况,寻找有效的风险管理方法。为了实现高效率评价目标,文章将在数据处理上有强大优势的粗糙集与支持向量机相结合,即采用RS-SVM模型作为风险评价手段。通过案例计算,例证评价模型的优势及其广阔的应用价值。