江苏有线公司（全称江苏省广电有线信息网络股份有限公司）是江苏省最大的地方广电网络运营商。在三网融合的大背景下，公司的业务发展受到来自电信网、互联网的挑战，竞争日益激烈，市场份额被逐渐蚕食。研究江苏有线如何抓住三网融合试点契机，尽快实现从传统线电有视网络运营商向全媒体综合业务服务运营商的转型发展，具有重要的实践意义。　　论文在论述三网融合的基本概念、趋势以及企业战略管理的相关理论的基础上，结合三网融合背景下我国有线电视行业可能产生的机遇和挑战，分析了我国有线电视产业发展的现状以及江苏有线公司发展存在的突出问题。论文在理清江苏有线公司的内外部发展环境后，运用SWOT分析方法对江苏有线公司的发展战略进行了比较研究，认为江苏有线公司在三网融合的背景下，应采取多元化战略，走外延式发展与内涵式发展并重的道路，在进一步做强主营业务的基础上，快速拓展增值业务，以新业态带动转型升级。　　论文围绕公司的发展战略，进一步研究了战略实施的方案，提出了相应的战略保障措施。