信用风险、操作风险、市场风险是银行面临的三大风险。资产业务是商业银行的主体业务，信贷风险管理构成银行风险管理的主要对象。近年来，以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展，规模庞大、发展稳健的大集团成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而集团客户在给银行带来较大利益的同时，也隐藏着巨大风险。“蓝田”、“农凯”、“德隆”、“华光”等一些大的集团客户贷款相继出现问题，严重威胁了商业银行的信贷资金安全，影响着金融业的稳健发展。本文拟从实务角度对集团客户信贷风险的有效识别、防范和控制进行探讨。首先本文从分析集团客户的内涵和外延入手，概括了集团客户的信贷风险特点，剖析信贷风险产生深层次的根本原因是集团客户的法人治理结构不健全、社会信用环境缺失和信息不对称等共同作用的结果。其次结合工作实际，着重分析商业银行集团客户信贷风险管理现状，并从集团客户的准入、评级、授信、放款、贷后管理和风险防范制度等方面逐一指出其存在的主要缺陷。同时根据商业银行集团客户风险防范的原则和措施，提出了区别于单一客户的集团客户信贷风险识别的四种方法。特别强调了重点分析集团客户内部的关联交易，挖掘关联交易内在信息。然后从信贷运行机制、风险评估措施等方面评析西方商业银行风险管理上的做法，有针对性地提出集团客户信贷风险管理中应借鉴的做法。最后探索商业银行集团客户信贷风险管理的新思路，提出建立风险经理、信贷执行官的个人审批、个人负责制代替现行审批制度，正确运用AROC优化信贷资源配置，以金融创新推进集团客户信贷风险防范等诸多应对措施。