21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代。所谓新经济,就是以高新技术产业为支柱,以智力资源为主要依托的一种新型经济形态。新经济时代对人力资源管理工作提出了全新的思路与挑战。而企业人力资本增值就是在新经济环境下产生的。人力资本增值,它既可以给企业节省成本,又可以提高企业的核心竞争力。企业对人才进行管理,就是为了人才的保值增值,以此形成核心竞争力,给企业带来收益。在市场经济环境下,企业经营始于企业目标顾客的需求和企业自身的收益,并最终决定于自身人力资本的优势。由于我国企业长期以来深受计划经济体制的影响,在人力资本管理改革过程中,忽视了人力资本增值的重要性。如今企业无论是在观念制度,还是具体措施方面都存在着许多问题。本文通过员工职业生涯开发这一人力资源管理活动,结合人力资本增值的因素和原理,从实施具有职业要求与提供职业远景相结合的人员招聘;积极协助员工做好职业生涯规划,促使人才合理流动;给予职业生涯开展的培训以及围绕职业生涯开发的忠诚度激励这四个方面,为我国企业人力资本保值增值提供一些具体措施与方法。