新时代的世界经济局势风云变幻,为抢占市场竞争制高点,制造企业在其中必然发挥举足轻重的作用。技术产品的推出必须经由企业的管理和经营才能增加价值,然而不相符的企业管理效率可能会阻碍企业的发展。而“去库存、降成本、补短板”等任务的实现,也无一不需要优秀的管理层来引导与控制。因此,如何优化组织结构、提升管理效率是制造企业在发展壮大过程中必须面对的问题。产品市场竞争带来的压力会刺激企业提升管理效率以寻求出路,而对需要面对军民双方市场的“军转民”与“民参军”企业来说,管理团队中具有从军背景的高管究竟能否提升团队的竞争敏感性和减少机会主义行为,保证企业管理效率提升呢?论文研究了产品市场竞争、高管从军背景对企业管理效率的影响机制,选取了军民融合上市制造业企业在2009-2018年的数据为研究样本,通过研读相关文献界定了论文的产品市场竞争、管理效率与高管从军背景等变量的概念。依据超产权理论、高层梯队理论与委托代理理论,确定了产品市场竞争、高管从军背景与企业管理效率的逻辑关系,提出了产品市场竞争对管理效率的研究假设和高管从军背景的调节效应假设。接着进行样本筛选、数据整理、变量测量和构建数学模型,并运用数据分析软件进行实证分析,得到了一系列研究结论。研究发现:(1)产品市场竞争促进了企业管理效率的提升;(2)高管从军背景正向调节产品市场竞争与企业管理效率之间的关系;(3)相对于低学历的具有从军背景的高管,团队中高学历的从军背景高管对产品市场竞争与管理效率关系的调节作用更显著;(4)在平均学历较高的团队中,高管从军背景的调节作用更强。论文在研究结论的基础上提出相应建议,重视市场竞争的激励和监督作用,压制在职消费与管理成本,提高管理效率;鼓励从军背景的人才进入市场,合理配置高管团队成员;完善退伍军人进入高校学习的相关政策,帮助具有从军背景的高管深度掌握企业管理专业知识;提高团队整体教育水平,重视具有从军背景的高管的社会资本;完善市场竞争机制,鼓励军民市场融合。论文的理论意义在于通过讨论高管团队中从军背景高管的比例对企业管理效率的影响,对高阶理论做出了一定程度上的补充和创新。实践意义上,依据对具有从军背景的高管的研究,向企业的高管团队配置提出了部分建议,并从另一角度丰富了我国军民融合企业的发展建议,对军民融合政策的落实进行了新的解读。