进入21世纪以来，社会经济形态甚至社会结构形态已经发生了巨大变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在知识经济时代，资源的开发重心已由物质资本的开发和利用转移到以知识、信息积累为基础的人力资源的开发和利用上。 房地产业是一个资金密集型、技术密集型和人才密集型的行业。房地产市场的竞争，归跟结底是房地产人才的竞争。2008年以来，受国际大环境和国内重大自然灾害的双重影响，我国经济发展出现了减速的态势，并且这种趋势对房地产市场影响也慢慢显现出来。房地产企业从高速发展期进入了理性发展期，转型期的房地产企业如何通过人力资源管理来提高自身的竞争能力，如何吸引和留住人才成为遏制房地产企业发展的瓶颈问题。房地产业的高速成长，使得房地产企业对人才的需求与日俱增，而整个产业的人力资源现状却难以满足企业的现实需求，普遍面临着人力资源管理的困境。人力资源缺乏总体的战略规划，导致我国房地产公司人员流动性很大。 20世纪60年代人力资源战略规划在西方特别是美国流行起来，在企业的人力资源管理中扮演着重要的角色。人力资源规划是企业人力资源管理各项工作的依据。人力资源规划是指组织为了有效利用人力资源，更好实现组织及个人的发展目标，制定企业的人力资源战略，并在此基础上科学的预测分析组织在变化的环境中人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在合适的时间和需要的岗位上获得需要的人力资源的过程。科学的人力资源规划不仅是企业战略有效实施和落实的保证，也为人力资源管理活动提供了导引和依据。 本文第一章主要介绍我国房地产市场的发展现状，在分析房地产企业人力资源战略规划中存在的问题的基础上，提出本文研究内容、目的及意义：在第二章里是相关文献综述，介绍了国内外在人力资源战略规划领域的研究现状；本文第三章首次将Snell模型引入到房地产企业人力资源战略分析中，在该模型的基础上进一步对房地产企业人力资源进行分类，提出适合不同类型人力资源的人才战略，而且对该模型做了进一步的思考并提出改进的必要性；第四章首先介绍灰色预测模型，并且首次在房地产企业人力资源需求预测中构建和应用该模型，并提出了改进的方法，从而可以提高预测的准确度；第五章在分析房地产企业人力资源信息系统在人力资源战略规划中发挥的作用的基础上，总结归纳信息系统选型的步骤，提出加强房地产企业人力资源信息系统建设的措施。第六章是本文的总结章节，归纳了本文的主要结论，指出研究中存在的不足和后续研究需要努力的方向。 通过将snell模型引入房地产企业人力资源战略分析中，使得房地产企业进一步识别了其人员的构成，同时设计出更具有针对性的人力资源战略。将灰色预测模型引入房地产企业人力资源需求预测中，提高了预测的准确性，为房地产企业进行人力资源战略规划的后续工作奠定了基础。加强房地产企业人力资源信息化建设，可以保证房地产企业人力资源战略规划的顺利进行。因此本文对指导我国房地产企业人力资源管理，加强人力资源战略规划有一定的借鉴意义。