随着供给侧结构改革的深入、互联网与现代工业的深度融合以及“一带一路”战略的实施,我国技术企业迎来良好发展机遇,从政策背景到基础设施获得多方面的广泛支持,技术改革投资增速大幅提升,创新引擎持续发力,众多科技企业不断孵化诞生。而与此同时,企业面临着我国经济转型升级和全球新一轮科技、产业革命的双重考验,传统创新模式难以适应复杂的市场环境,只有尊重创新发展规律,增加研发投入的同时提升转化效率,强化系统集成能力,促进探索式和利用式双元创新的共同进步,才能充分激发创新潜能,并以此获得企业蓬勃发展和长期生存。高管团队作为企业拥有的关键人力资源,不论是高管个人特征还是团队成员特征的多样化、差异化,都在以往研究中被证实会对企业创新产生重要影响,更进一步地,团队断裂带的概念被引入到企业高管研究领域,多个同质化子团队的共同存在和相互作用带来高管团队信息获取渠道、整体认知水平以及决策制定与实施的变化,势必对企业创新活动乃至探索式和利用式创新的发展造成影响。因此,本文聚焦于高管团队断裂带可能对企业双元创新产生的影响进行实证研究,并将高管团队权力分布引入研究模型中,分析其对两者关系的调节作用。参照Hutzschenreuter&Horstkotte的研究,将高管团队断裂带分为两类,以年龄、性别为依据的社会分类断裂带和以任期、教育水平、职能背景为依据的信息认知断裂带。基于高层梯队理论、团队断裂带理论以及企业双元创新的已有研究,同时结合情境理论的有关思想,本文重点研究了以下问题:高管团队断裂带是否对企业双元创新（探索式创新和利用式创新）产生影响、产生何种影响?不同类型的高管团队断裂带对企业双元创新的影响是否一致?高管团队权力分布情况会对两者关系产生何种影响?在对已有文献和相关理论进行梳理和归纳的前提下,提出研究假设并构建实证模型,基于数据的可靠性、完整性和可得性,本文选取2008-2017年沪深A股上市公司作为研究样本,使用STATA14软件,进行数据分析和实证检验,在此基础上得到以下研究结论:（1）社会分类断裂带对企业的探索式创新产生不良影响。高管成员在性别和年龄上的差异越趋向于一致,代表高管团队内部分化出子团队的可能程度越高,社会分类断裂带越强,这种分化一方面造成团队知识整合程度的降低,另一方面影响团队的创新氛围,对于代表着企业对新技术领域开发程度,要求企业高管必须最大程度获取技术能力、人力资本的探索式创新而言,社会分类断裂带的存在会带来消极作用。但是高管团队社会分类断裂带与企业利用式创新的关系与预期不符,两者之间无显著相关关系。（2）高管团队信息认知断裂带有利于企业双元创新。信息认知断裂带的出现促使子团队成员通过差异化的方式获取更加多样化的信息并提出不同观点,团队整体的信息加工能力也得以提升,子群之间的知识互补和信息共享有利于团队做出正确决策。实证分析结果表明信息认知断裂带不仅能够促进企业去创造原来没有过的产品或服务以满足新兴市场和客户的需求,获得更多的探索式创新产出,也帮助企业实现对现有资源的充分整合和利用,在当前技术领域进行利用式创新以稳固竞争优势。（3）高管团队权力分布对团队断裂带与双元创新之间关系起到调节作用。权力分布不均衡程度负向调节社会分类断裂带与探索式创新之间的关系,即权力分布越不均衡,社会分类断裂带对探索式创新的负向作用越强。而其对信息认知断裂带与双元创新之间的关系的调节作用是正向的,随着权力分布不均衡程度增大,信息认知断裂带将更为显著地对探索式创新和利用式创新产生积极作用。本文的创新点为:拓展了企业双元创新的研究范围,将高管团队断裂带纳入到企业双元创新的影响因素中,丰富了该研究领域的学术成果;揭示了不同类型高管团队断裂带对企业双元创新具有异质性的作用效果;明晰了高管团队权力分布对团队断裂带与双元创新的关系的调节作用。