管理制度创新是一个企业赖以生存和发展的关键因素,对于不同的企业,关键成功因素也不相同。随着中国经济的全面深化改革,建筑业企业在长期发展过程中由于其自身因素难以满足当下快速变革时代的发展要求,同时在企业重组过程中由于管理制度不同以及体系运行不顺畅等因素,对企业发展乃至生存提出来严峻挑战。因此,本文以ZTM公司为例,研究影响其管理制度创新的关键成功因素,为企业的发展提供一定的建议。本文研究分为两个阶段,包括一个解释结构模型和一个实证分析。通过对国内外关于管理制度创新和关键成功因素的文献书籍进行分析整理和归纳,结合德尔菲法,收集专家对各因素的意见和建议,确定建筑业企业进行管理制度创新的关键成功因素清单。在此基础上,结合ZTM公司的实际情况,说明了该公司管理制度创新的表现,以为各因素对该公司管理制度创新的影响。最后,对11个成功因素进行ISM分析,构建了ZTM公司管理制度创新的解释结构模型,分析了各因素之间的逻辑关系。在实证分析中,根据解释结构模型确定的成功因素设计调查问卷,并说明了样本的基本特征。通过SPSS 22.0对问卷数据进行因子分析,从44个题项中提取出影响公司管理制度创新的5个主成分,分别为“内外部认同”、“客户关系”、“员工关系”、“人才队伍”和“企业适应性”,并且说明了各因素对公司管理制度创新的影响机制,从而为公司提供提升管理制度创新的意见和建议,有利于管理者更好的分配企业资源。最后,根据实证研究的相关结论,针对ZTM公司提高管理制度,提出相应的管理建议。