我国建筑业总体规模大,但技术水平一直很低,劳动生产率低下,相比机械制造业等其他产业的发展较为滞后。党的十八大提出“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”的要求,对于建筑业这个传统产业来说,如何用信息化来改造带动传统建筑业水平,改善建筑业发展现状,实行科学管理,达到资源节约,生产高效的目的成为当务之急。本论文应用发达国家建筑业普遍使用和认可的BIM技术,来分析国内BIM技术应用现状与发展障碍,对今后BIM技术的应用推广提出对策建议。本人结合BIM技术在杭州某项目建设管理中的应用实践案例,借鉴国外BIM技术的政策体系与应用经验,分析国内BIM技术的发展现状,通过BIM技术在项目建设管理中的应用研究,结合对各参建方调研问卷的分析,总结出BIM在应用推广中各方的困难和障碍,提出BIM技术在我国应用的相关建议。论文改变原来从单一建设主体(业主方/施工方/设计方等)单一角度去研究,通过整合各参建方的力量共同推进BIM技术在项目建设管理中的综合应用。从BIM技术在项目建设管理中应用目标、实施计划、保障体系、实施过程、实施效果五个方面进行应用实践研究,对BIM技术解决建设管理中的相关问题进行效果评估,总结BIM技术在使用过程中的技术成果。本文研究结果表明:(1)BIM技术的实践运用打破了过去项目参建方各自为政,以个体利益为主的行为,整合各参建方力量,由业主方、施工方、监理方三方共同和BIM服务方建立合作关系,各参建方基于BIM技术建立统一的目标,统一的合作共享平台,统一的BIM软件进行数据信息传递共享,建立一种集成的面向项目全过程的团队组织。各方之间风险共担、利益共享,以实现项目整体价值最大化的总体目标。(2)通过该项目在建设管理过程中BIM技术的应用,表明BIM技术具有明显优势,给本项目相关工程管理人员带来了一套全新的项目管理模式,这种新模式有别于以往的方法,使工程数据更透明化,数据统计查找更加方便,数据的利用率也成倍提高,对安全、质量、进度、投资等方面的管理控制起到重要作用。(3)通过本项目的实施,验证了BIM技术能够实现多方面信息数据共享,多角度数据分析统计,对施工现场管理起到有益的帮助。再结合对各参建方的问卷调研,总结出BIM技术在应用推广过程中的困难和障碍,对今后BIM技术的应用推广提出对策建议。