自二十一世纪以来,全球化竞争的日益加剧使得中西方企业日益关注薪酬政策的战略导向。事实上,相比于人力资源管理领域的其它部分,薪酬系统更能体现公司的战略和哲学理念。因此,现代企业的薪酬管理已经越来越多的从过去纯粹的执行层次上升到组织的战略层面,而且薪酬管理被普遍认为是有助于提升组织竞争优势和战略目标实现的重要管理职能。本文即是从战略的高度审视企业的薪酬管理,希望结合薪酬管理的理论,设计出一套适合高科技民营企业的薪酬管理体系。通过对文献的阅读,了解到目前中国企业的薪酬管理基于企业战略少之又少。故本文从竞争战略和薪酬战略的匹配入手,着重结合企业不同发展阶段的特点,并充分考虑中国企业特有的文化特点,设计战略性薪酬体系。希望以此达到凝聚员工和企业的关系,提高员工满意度,加强企业的竞争力的目的。从而激发出更多的企业活力,使之成为有效的企业战略实施的驱动杠杆。