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随着世界经济一体化程度的加剧，跨国直接投资(FDI)在国际经济活动中的重要性越来越为凸显，开展FDI的企业如何选择适当的进入方式(Entry Model Choice)已经成为国际化经营战略研究的重要议题。但相关的研究主要聚焦于发达国家的跨国公司，对发展中国家企业的国际化经营行为特点关注较少。本文以我国开展FDI的企业为样本，探索了我国企业在海外建立子公司方式选择以及股权控制方式选择的特点。本文首先界定了FDI方式的概念。在已有的研究中，各学者依据不同的研究视角为FDI方式给出了不同的界定，容易引起人们对FDI方式理解的混淆。本文通过拓展FDI方式的内涵，提出了一个更为宽泛的FDI方式概念，这种界定能够更好的涵盖海外子公司建立方式选择以及股权控制方式选择的研究内容。其次，本研究依据理论发展所依赖的市场条件差异，系统阐述了各FDI方式选择理论的主要观点以及存在的不足，并提出将交易成本理论作为本研究的基础理论。接着，本研究在分析海外子公司建立以及股权控制具体方式内在本质的基础上，全面的比较分析了跨国收购方式、绿地投资方式优点与缺点以及合资、全资方式的优点与缺点。各种FDI具体方式内生性的特点增加了企业决策者战略选择的难度。之后，本研究系统的阐述了各成本因素与跨国公司FDI方式选择偏好之间的关系。这些成本因素涉及到企业、产业以及国家层面，不同层面的因素对跨国公司FDI方式选择倾向具有不同的影响。最后，作为研究的核心内容和主要目的，本文以我国275家开展FDI的企业为样本，利用二项Logistic回归方法，综合分析了我国企业建立海外子公司的方式选择以及在海外子公司中股权控制方式选择的特点。在开展实证研究之前，本研究在分析中国开展FDI企业特点的基础上，针对各成本因素对跨国公司FDI方式选择的影响，提出了本文的各项研究假设，并对相应的自变量、控制变量的测量进行了阐述。然后本研究分别从海外子公司建立方式选择方面以及海外子公司股权控制方式选择方面进行了两个实证研究，探索了我国国际化经营企业FDI方式选择的特点，得出了一些具有很强理论意义和实践价值的结论。