随着经济的日益发展，人民生活水平的提高，汽车的市场占有率也逐渐增高，汽车工业在拉动国民经济的发展中的作用越来越重要，成为当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志，同时也是国民经济的支柱产业。市场需求的不断增长和国内相关政策的支持，使得我国的汽车行业呈现蓬勃发展的态势，然而我国的汽车工业也同样面临着十分严峻的形势，特别是在汽车工业供应链的发展方面，普遍存在着物流成本居高不下、重生产、在高额利润的表象下行业缺乏提升供应链管理的内在驱动力等问题，这些问题已经严重阻碍了我国汽车工业的发展。　　在经济全球化的今天，供应链管理水平与能力已经成为制造企业一项重要的战略竞争力。有效的供应链管理能够使供应链上的节点企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。有效的供应链管理的实施可以使供应链上的节点企业及时交付率和企业的生产效率得到大幅提高，订货到生产的周期时间缩短，从而使企业总成本显著下降。越来越多的企业已经认识到实施供应链管理所带来的巨大好处，并从供应链管理实践中取得了显著的成绩。　　我国是汽车制造和购买大国，零部件生产厂家众多，从供应链管理的角度来考虑企业整体的生产运作，形成供应链的核心能力，将对提升零部件行业整体水平起到越来越重要的作用。　　本文通过对物流及供应链管理相关理论回顾，结合汽车行业供应链结构的特点，探讨我国汽车零部件行业供应链管理发展现状以及存在的主要问题，结合案例分析，对我国汽车零部件供应链管理提出相应的策略建议。