为了增强市场竞争力，企业经常通过改进管理模型、业务重组和资源优化等方法来快速响应市场需求，并对业务过程持续改进。业务重组通过对业务过程进行重新思考和重新设计，使企业获得成本、质量、服务和速度的大幅改进。这要求企业应用软件（Enterprise Software Application，ESA）的功能与企业动态多变的业务需求保持一致。但是传统的ESA不能灵活处理业务过程重组（Business Process Reengineering，BPR）产生的各种变化，更不能在动态的业务环境中进行业务过程的分析、灵活变更和持续改进。随着业务重组越来越受到重视，如何使ESA具有快速可重构性成为一个急需解决的问题。为此，本文结合模型驱动架构（Model Driven Architecture，MDA）方法和构件化思想，建立一种模型驱动的动态可重构构件配置体系结构，并重点研究该架构中的模型转换技术和动态业务过程改变方法。主要包括以下几个部分：针对ESA体系架构的快速可重构性差的问题，提出了模型驱动的动态可重构构件配置体系结构。首先，说明ESA包括可配置性和可重构性技术特征；然后，基于构件化软件开发过程和面向MDA建立了一个业务过程驱动的可重构ESA体系结构，该架构是本文以下的研究的基础。针对MDA规范的建模方法对可重构ESA的业务过程模型支持不充分的问题，研究了该体系结构中的平台无关模型（Platform Independent Model，PIM）建模。首先，从面向业务过程重组、构件化和MDA三方面，详细分析业务过程建模需求；其次，详细研究了面向业务过程重组的业务过程模型建模方法，并以此为基础，提出了基于BPMN（Business Process Model andNotation）2.0规范的平台无关模型建模过程。在平台无关模型层使用BPMN能为构建复杂的软件解决方案提供充足的业务逻辑和概念信息。针对MDA下构件识别的问题，研究了业务过程驱动的构件识别方法，即基于元模型的PIM模型到平台相关模型（Platform Specific Model，PSM）的转换方法。该方法是可重用ESA构件开发和重用的关键技术，包括两个转换过程：BPMN模型到平台相关构件模型SCA（Service Component Architecture）的转换和BPMN模型到XML模型的转换。首先，对PIM到PSM的转换问题进行分析；然后，引入元建模技术和基于元模型的模型转换过程；最后，详细研究了模型元素及元素间的关系和模型的转换算法。该方法保证了业务过程与IT（Information Technology）的一致性，并在较高的层次提高了ESA的复用性和配置性，减少了IT支持人员手动配置工作。针对ESA无法动态的支持业务过程重组的问题，研究了面向业务人员的动态业务过程改变方法。首先，提出了业务过程改变操作类型；然后给出基于BPMN2.0规范的业务过程设计器以支持业务过程改变操作类型。该方法使业务人员能够在可视化的、动态的业务环境下进行业务过程的分析、灵活变更和持续改进，降低了业务人员与IT人员交流的成本。最后，以项目管理系统为例进行了应用验证。