品牌是企业的一种重要的无形资产,它是企业财富的根源,同人力资源和资本一样是企业运行不可或缺的要素,并且在这些要素中处于核心地位。伴随着我国市场经济步伐的加快,居民生活水平逐步提高,人们的工作生活观念不断进步,消费结构也在这样的大环境中悄然发生变化。对生活住宅、办公场所和娱乐环境等需求的多样性带来了各类建筑物的不断涌现。市场竞争愈演愈烈,企业经营者们逐渐认识到,要在建筑市场激烈的竞争中立于不败之地,仅仅依靠产品质量和价格等已经很难获得持续有力的竞争优势,企业的成败更多的由企业品牌所决定。建筑企业现在必须树立正确的品牌战略观念,探索和制定战略规划,并通过实施有效的策略来塑造品牌。本文回顾了战略及品牌的相关理论知识,包括定位战略观、能力基础战略观和资源基础战略观理论,品牌的形象、定位、资产、关系、战略、生态理论以及企业内外部环境分析的相关理论。案例分析中,在理论论述的基础上,运用PEST、波特五力模型和SWOT模型分析SCEGC第九建筑工程有限公司的内外部环境,结合现实探索其品牌建设途径,从品牌塑造、品牌扬名、品牌质量、品牌维护与管理这4个方面来构建SCEGC第九建筑工程有限公司的品牌战略体系,并给出了具体的战略实施策略。此项研究可以为我国其他相关建筑企业实施有效的品牌战略管理提供可以借鉴的思路。