企业扩张战略是企业发展的一种方向,通过制定企业战略来指导企业未来的发展,促进企业的健康成长。云南CH资源勘探公司主要是负责CH集团公司的资源勘查,目前在资源勘查方面取得了一定的成绩,但是在可持续发展和科学发展观的指导下,企业为了能够更好更长久的发展,必须加大对国内外矿产资源的勘查工作,以便能够发现更多的矿产资源,为企业的发展做好储备工作,提高企业在资源方面的竞争力。因此本文就能围绕着资源勘探这一课题展开了研究和分析。主要是通过研究历史文献,搜集了大量关于战略、发展战略、国际化战略等方面的书籍和案例,研究并确立本研究发展战略研究的主要方法和程序。通过行业资料分析,主要与相关企业及本企业部分员工和领导交谈,搜集企业所在行业和相关行业的相关资料,研究行业的发展方向和行业的市场空间。对内部资源资料进行了系统的整理,主要对资源开发等资料进行分析研究。本文运用学到的战略分析方法对企业所处境况进行全面、系统、准确的研究,有助于更科学的制定发展战略及相应的战略对策。本文的主要内容：第一部分主要是绪论,就其研究的背景、方法、意义等进行阐述；第二部分是相关的国内外文献综述；第三部分主要是通过内外环境分析,对企业实施内外的勘探环境进行了评价；第四部分是论文的主体部分,主要在分析的基础上,制定企业的资源战略；第五部分主要是对资源战略的实施提出保障性措施；第六部分就是总结。