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随着经济的发展和全球化竞争的加剧,新产品复杂程度越来越高,更新换代速度越来越快,对设计周期和设计成本提出了更高的要求,为了缩短设计周期、降低设计成本,制造类企业不断追求技术革新,产品协同设计应运而生,近年来,产品协同设计的研究虽然取得了一定成果,但是在产品协同设计项目管理方面还存在一些不足,特别是在项目管理中还没有普遍应用工作流技术,这在很大程度上制约了产品协同设计项目管理系统的普适性、灵活性和有效性。为此,本文通过对产品协同设计中基于工作流的项目管理系统的研究,为解决这些问题提供了一种有效的途径。本文在对协同设计项目管理国内外现状、局限进行总结、分析的基础上,对项目管理、协同设计、工作流理论进行了深入研究,并进而提出了产品协同设计中基于工作流的项目管理系统框架,该框架采用B/S体系结构,可以确保产品协同设计人员方便地通过各类网络,包括INTERNET参与项目管理。本文着重对系统关键技术进行了分析和研究,这些关键技术包括:系统基本功能管理、宏观项目管理、微观项目管理、项目协同管理。系统基本功能管理包括系统安全、系统资源管理,它为系统项目管理提供了最基本的前提和保障。宏观项目管理处理项目管理上层方面,从全局角度负责项目管理,它包括项目定义和项目分解两部分,项目定义明确了产品设计项目,为产品协同设计确立了总体目标;项目分解把设计项目分解为一系列子项目,通过项目分解使产品设计项目具有可执行性。项目微观管理实际为工作流管理,处理项目管理下层方面,从底层角度负责项目流程的执行,它把分解后的一系列子项目任务写成流程的形式,然后部署执行,实现了流程及时、自动化、可视化执行,系统采用JBPM作为工作流引擎,对工作流各方面的技术进行了深入细致的探讨。项目协同管理包括动态小组和信息交流,为产品协同设计项目管理提供了协同功能。项目采用JSP+SERVLET+JAVABEAN技术实现了该系统,具有系统基本功能管理、宏观项目管理、微观项目管理、项目协同管理功能。