随着市场竞争的日益激烈,各企业纷纷以个性化高质量的产品和服务提高自身的竞争力。面临这样的竞争压力,迫切要求企业更好的利用信息化管理工具。作为目前企业信息化技术发展的主流,ERP(企业资源规划)己成为世界各国企业提高管理水平,增强企业竞争力的有力工具。 本文首先从ERP的提出出发,分析了ERP给企业带来的效益、我国企业应用ERP的现状和ERP行业化的特点。然后介绍了ERP的发展和相关原理,并详细的阐述了精良生产的起源及基本思想。在此基础之上,通过对ERP和精良生产进行综合比较与分析,指出当前国内ERP系统应用的不足和弊病。然后由企业流程再造的思想提出“环境再造”的概念,结合当前国内ERP系统应用较广的国情,再根据ERP系统化、信息化和集成化的特点和精良生产的思想探索性地提出了精良生产再造ERP环境的观点。主要通过以下方面来实现此过程: (1)用精良生产中的持续改进思想来分析和改进ERP的主要输入数据项; (2)将企业供应链模式由“推动式”变为“拉动式”; (3)使员工参与以改进物料清单的准确度; (4)采用KANBAN进行再造工艺路线,并使员工参与以改进准确率; (5)再造采购和销售流程将采购计划管理员的职能扩大到对客户需求的管理上。 然后以ERP中库存管理信息系统的设计开发为例,介绍精良生产思想在其中的应用,在软件系统中增加客户管理、产销衔接等功能模块,根据订单按需生产,并有效地扩展到需求不稳定的行业,更满足按订单制造的需要,使得企业生产、库存和销售能够有利结合起来,提高企业的效率和效益。 最后结合开发实践,详细的讲述了其软件体系结构、后台数据库的构建、客户端设计以及软件的实现。并与当前含精良生产思想的ERP软件做了比较,说明本系统的优势和可取之处。这对目前我国一些在生产存储管理与控制方面相对落后的中小型企业,具有一定的指导和借鉴意义。