纺织服装是我国出口创汇支柱产业。随着国内劳动力成本上升和全球化竞争愈演愈烈,纺织服装加工企业发展形势严峻。关键时期如何制定发展战略、提高竞争能力是企业关心的课题。本文希望从纺织服装加工企业发展现状出发,以企业核心竞争力理论为指导,找到案例企业提升竞争优势的解决方案。首先,根据与业内专家的访谈设计了以核心技术能力、核心管理能力和核心文化为一级评价指标,以产品设计开发能力、按时交付能力、企业信誉等为二级评价指标的纺织服装加工企业核心竞争力评价指标体系,并运用层次分析法构建了量化评价模型；然后,应用所建模型对案例企业进行核心竞争力评价,得出案例企业有较强核心竞争力,但仍有提升空间的评价结论。为制定案例企业核心竞争力提升方案,本文运用PESTEL模型对企业发展环境进行宏观分析,运用SW0T模型对企业优劣势进行较为透彻梳理,运用企业生命周期理论对企业现存问题做出初步诊断；最后,针对案例企业核心竞争力指标评价结果以及企业当前突出矛盾,本文设计了三个层面的企业核心竞争力提升方案：战略规划层面、日常管理层面以及员工个体层面,并制定了相应的提升措施和实施保障。作者希望本研究能够帮助案例企业提高现实竞争能力与潜在赢利能力,实现可持续发展,同时希望本研究对国内同类企业有参考价值。