随着中国加入WTO以及世界经济全球化、信息化的发展,我国的汽车零部件企业面临着激烈的竞争,受到了来自国外跨国集团公司的强烈冲击,相比之下,我国汽车零部件企业或是缺乏核心竞争力,或是自身的核心竞争力不足以应对剧烈的竞争。零部件企业应该充分认识到自身存在的不足,树立企业核心竞争能力的观念以及意识,并努力构建自身的核心竞争能力,以至于在未来的竞争中获得一席之地。本文首先分析了汽车零部件工业的整体发展状况从而引出了核心竞争力问题,在总结核心竞争能力理论研究现状的基础上,提出了核心竞争力的概念以及理论框架,通过对汽车零部件企业核心竞争力要素构成的分析,建立了汽车零部件企业核心竞争力的评价模型,找出零部件企业核心竞争力存在的问题,最后,提出了培育核心竞争力的途径以及措施,并用一个典型案例来说明汽车零部件企业核心竞争力的评价以及培育。