目前人类社会已进入信息时代,随着人们对视觉及操作便利性的需求提升,以及技术的日渐成熟,触控显示器件越来越频繁地出现在众多终端应用中,并逐渐成为各类产品的标准配置。近年来,国内外触控显示器件的厂家在最近几年发展非常迅速,市场的竞争也是越来越激烈,因此,触控显示器件的生产厂家如何应对日益激烈的市场竞争,如何在客户销售中取得更高的市场占有率,是本文研究的主要问题。本文首先综述触控显示器件的发展历史、行业技术特、行业发展及市场化程度,国内触控显示器件公司在市场营销发展的误区分析,然后结合GW显示器公司的情况,细致介绍GW显示器公司营销实务及行业特点,运用波特五力模型详细分析公司的行业竞争者以从中找出GW显示器公司竞争的优势和劣势,然后结合权威公司对于触控显示器件的未来行业发展现状和市场需求分析预测,采用STP分析方法对GW显示器公司市场进行细分,从而选择公司未来发展和经营的目标市场,并确定市场定位;鉴于触控显示行业产品销售模式属于工业品营销模式,其在产品、技术、渠道等方面同质化现象严重,如何制定差异化的营销战略并通过营销组合有效实施,将是企业未来竞争的焦点。本文以4PS理论为指导,从GW显示器公司产品、价格、渠道和促销四个方面进行营销组合策略的优化。分析GW显示器公司营销方面的实务,结合GW显示器公司自身发展和行业未来发展的方向,制定出GW显示器公司可行的营销战略,期望对GW显示器公司的营销组合战略的优化提供一些有益的思考和建议,同时希望对触控显示器件行业的企业在制定和实施营销战略时提供一定的参考,以促进触控显示器件行业的良性发展。