在我国经济建设飞速发展的今天，拟建和在建高速铁路工程项目不断增加。涵洞隧道工程是高速铁路工程的重要的组成部分，具有投资大、造价高、点多线长面广、形成时间长、质量要求高、户外作业环境复杂、不可控因素多等特点，因此利用项目管理的先进理念和技术，通过有效的项目管理手段，严格控制工程投资，缩短施工工期，高质量地完成工程项目，是工程建设各方的最终目标，也是本文研究的目的所在。　　 论文首先介绍国内外项目管理发展历史和发展现状，阐述了研究涵洞隧道项目管理的意义，其次介绍了建设项目管理的基础理论，着重描述了施工项目管理组织常用到的工作队式项目组织、部门控制式项目组织和矩阵控制式项目组织以及这三种组织适用的项目类型和各自的优缺点。之后介绍了施工项目的进度控制、成本控制和质量控制并阐述了各控制因素内容、构成及控制过程。结合作者从事项目管理经历，并结合现代项目管理的基本理论详细研究和分析了涵洞工程和隧道工程施工项目管理，为我国高速铁路中涵洞隧道施工项目管理提供参考。