当前我国处于经济新常态时期,员工是企业发展的核心竞争力。员工作为企业的关键资源,成为企业发展的宝贵财富,越来越受到人力资源管理者的重视。对于知识密集型的企业来说,更加珍视企业员工。然而从目前的人力资源发展体系来看,各个层次的员工较为缺乏,所以企业在发展中的竞争实质上变成了人才的竞争,从而市场上关于人才的争夺较为激励,导致人才流失较为严重。员工的流失是由多方面因素导致的,如企业薪酬待遇较低、企业的激励机制不足以及福利待遇不完善等。从企业的发展角度来看,员工的合理流动能够促进企业的发展,但是如果企业员工流动不合理,过于频繁离职,将会影响企业发展。因此,目前关于员工流失问题成为研究者和管理者研究的重点课题。本文以笔者所在的南宁J教育科技有限公司为研究对象,梳理国内外相关文献和研究成果,利用查阅和所学知识作为理论研究基础,首先结合公司内部过去三年内人员流失特点和分布进行总结。再通过问卷调查的方式,使结果能够切实反映员工诉求和思想状态,突显员工流失原因,并使用科学的分析手段对获得数据的进行检验,以保证数据的真实性和准确性。最后结合J教育科技有限公司人员流失原因,针对性给出应对策略并建立完备的员工流失保障措施体系。本文结合笔者个人工作经验,详细分析教育科技有限公司员工流失问题,然后制定相应的策略,对同类企业有着重要的借鉴意义。