在知识经济时代,人力资源作为企业的首要资源,在企业中的地位越来越重要,它关系到企业的未来发展、企业战略目标的实现。其中管理人员的能力发挥发展直接关系到企业的兴衰和命运。作为人力资源核心的绩效管理正是挖掘员工的潜力,将人这一企业最宝贵资源的作用充分发挥出来的有力工具。本文的研究目标是利用能本管理的思想结合绩效管理的理论、方法,建立一套完整的企业管理人员绩效管理体系,并应用现代信息网络技术,提高企业人力资源开发与管理的力度,进而提高企业的市场竞争能力。本文首先分析绩效管理基本理论、绩效管理在人力资源管理中的作用,以及其与人力资源管理其他模块之间的关系。在此基础上分析我国企业管理人员绩效管理运作现状及目前存在的问题,并提出了企业管理人员绩效管理解决对策及思路针。其次引入能本管理概念,分析其内涵及其运作机制,在此基础上提出企业管理人员的基于能本管理的绩效管理模式研究的总体思路。按照这一模式的设计总体思路,本文随后提出了基于能本管理的管理人员绩效管理框架体系,该体系包括能岗匹配的管理基础、绩效目标体系管理、绩效管理过程、绩效管理制度以及绩效管理组织等部分并提出了这套体系运作的影响因素,为企业顺利运行基于能本管理的绩效管理提供保障。此外,按照基于能本管理的企业管理人员绩效管理体系的要求,利用信息技术,建立了一套可执行的绩效信息化管理软件系统,提高绩效管理的效率。最后,将以上理论研究成果应用于企业实际的绩效管理改革中。以某水力发电总厂绩效管理为应用实例,针对公司绩效管理现状和人力资源管理的变革需求,在应用上述理念对电厂人力资源进行能本管理的基础上,提出了该电厂基于能本管理的企业管理人员绩效管理解决方案,并依托于绩效管理信息系统进行实施。