面粉企业处于中国小麦产业链中的最为关键的中间环节，一方面影响着上游的小麦种植，对小麦种植者的生产积极性以及国家粮食安全有着重要的影响；另一方面，为下游的面制食品企业提供了稳定、安全以及专用性强的原料保证。伴随着互联网发展而迅速发展的全球化与网络营销，给我国面粉行业带来了前所未有的挑战与机遇。在国内面粉市场，众多面粉企业为了进一步抢占市场，纷纷降低生产成本，扩大产能，使得我国面粉市场出现了一定程度的产品同质化、产能过剩等现象，供求局面的失衡导致各大企业之间频繁爆发“价格战”，造成面粉行业的利润和质量出现全面下滑的局面。　　一加一天然面粉有限公司是一家位于河南省的民营面粉生产企业。面对竞争日益白热化的市场环境，一加一天然面粉公司要想成功塑造区域内面粉品牌的领导者形象，就必须根据面粉产业的发展趋势，将营销模式提升到战略的高度，重点打造以企业营销力为主的核心竞争力。　　因此，本文基于战略营销视角对一加一天然面粉公司进行研究，结合传统营销理论与战略管理理论，分析该公司的内、外部经营环境以及营销现状，发现公司在营销模式上存在的问题并针对这些问题，提出了该公司今后的战略营销对策，即从品牌营销、关系营销和整合营销三个方面来建立营销竞争力。需要指出的是，本文基于提升一加一天然面粉公司自身竞争能力的一种战略选择，希望能对公司日后发展提供一种全新的战略思想，为公司发展的常青之路做出贡献。