IT行业技术日新月异，同时它也是一个竞争异常剧烈的行业。在这样一个新兴行业中，企业间战略联盟的行为时时刻刻在发生。研究战略联盟需求的认知机制，有助于企业发现战略联盟的需求，克服对自身认识的不足，帮助企业在竞争激烈的环境中立于不败之地。　　 本文采用实证研究的方法验证基于价值网的动态战略联盟力学分析模型中战略联盟需求的认知机制。在实证研究部分采用内容分析法，对IT行业的相关案例进行仔细阅读，并对竞争者维度的案例进行产业链的细分，选择通信设备子行业并通过对细分业务下公司的联盟与无联盟行为的分析，验证模型中影响战略联盟需求的认知机制的影响因素。研究发现，企业当前经营状况与战略联盟需求的认知无必然关系，构成战略联盟的业务在总业务中比重较高的企业比较容易认知到战略联盟的需求，构成战略联盟的业务与公司其他业务的关联性较大的公司比较容易认知到战略联盟的需求，企业多元化计划与战略联盟需求的认知无必然关系。　　 本文具有创新性，动态战略联盟力学分析是场理论在战略管理研究领域中的拓展，初步实现了对动态战略联盟力学分析模型的量化分析，对IT企业实现自身非线性发展具有一定的理论指导意义。