改革开放三十多年来,随着我国社会政治、经济的不断发展与进步,人民的物质生活水平不断提高,同时对精神文化生活的追求也在日趋提高。电视传媒业作为一种充实国民精神文化生活的主要形式,越来越得到广泛的重视并取得了长足的发展。而电视剧作为一种最受欢迎的电视节目形式,也越来越受到重视,这有力地促进了电视剧产业化的发展。面对中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展的新环境,黑龙江电视台作为一家省级的媒体单位,加速电视剧产业的发展成为了一项重要的工作,由此针对黑龙江电视台电视剧产业的发展战略展开深入研究。　　本文基于战略管理的相关理论,首先对黑龙江电视台及其电视剧产业的基本情况进行了详尽阐述,主要从政治、经济、法律及社会文化角度分析了外部环境,并通过详尽调研分析了行业环境,然后对自身内部环境一一进行了分析。在环境分析的基础上,通过SWOT矩阵分析阐述了黑龙江电视台电视剧产业化外部面临的机会与威胁以及内部自身的优势与劣势,在综合分析的基础上,明确了黑龙江电视台电视剧产业的发展目标及宗旨,根据SWOT矩阵确定出黑龙江电视台电视剧产业的发展战略,即在总体上,将资源整合、一体化与合作战略同时重视;在业务层面,将差异化战略和目标市场战略有机结合,有效促进黑龙江电视台电视剧产业的发展。最后针对战略明确了战略实施的步骤及组织机构、人力资源、财务等各项保障措施。