“信息化”与“智能化”给物联网产业带来了新的发展机遇和挑战。产业的升级转型对物联网企业工程技术人员的知识、技能和素质水平的要求越来越高。因此,在国家不断增加物联网产业高层次人才教育资源投入的政策指引下,企业也开始着手加大继续教育与培训的投入以优化其内部人才结构。工程技术人员是物联网企业发展的中坚力量,物联网企业对提升其工程技术员工队伍能力水平的管理尤为重要。而如何管理其工程技术人员队伍、如何通过改革继续教育与培训以优化企业人才梯队,是关乎增强其市场核心竞争力的重要议题。本研究在明确了核心概念和我国物联网产业整体特点基础上,以物联网企业工程技术人员培训管理为研究对象,重点对福州市马尾区三家具有代表性的物联网企业进行问卷和访谈调查。调研数据显示,当前物联网企业工程技术人员所具备的知识、能力和素质与物联网产业的发展要求存在较大差距,且物联网企业工程技术人员继续教育与培训存在着轻视人才开放与储备的培训管理理念、培训形式单一、培训内容与岗位需求不匹配、培训质量评估制度缺位等问题。本研究以战略性人力资源管理理论为理论依据,构建出由企业常规性培训方案为主导,企业内“全员导师型”、企业间“集群型”和校企协同“前置性实践型”共同作用的符合物联网企业工程技术人员培训的综合培训管理模式。最后提出一种内外互联、持续推进,适用于新兴物联网产业和工程领域的综合培训管理模式。同时,重点从内部的人力、财力、机构以及外部的政府、同行业、高校、国际资源七个方面提出了推进物联网企业培训综合管理模式的有效实施策略。