改革开放以来，作为新兴产业的中国的电子信息产业发展速度迅猛，目前已发展成为中国最大的支柱产业之一。目前，中国在全球电子信息产品进出口额中的比重已超过15%，多个产品在世界市场上排名第一，其中手机占47%，计算机占40%，彩色电视机占48%；而且中国的电子信息产业一向是中国公认的市场化程度最高的行业。　　 韩国三星电子公司从1969年刚成立时为日本三洋公司(Sanyo)打工，制造廉价的12英寸黑白电视机起步，经过三十多年的发展，在2005年成功超越他曾经模仿和学习的对象索尼公司。中国众多电子企业同样以日本的索尼公司作为模仿和学习的对象，在九十年代曾经取得辉煌的成绩；但是由于中国企业在产品定位、品牌宣传、核心技术的研究和开发等方面未能采取及时有效的措施，导致进入十一世纪后，中国的知名电子企业，如长虹、TCL等公司，处于停滞发展的局面。因此，本人期望通过对三星电子公司在华成功市场营销策略的研究，对正处于高速发展的中国电子信息产业提供一定的启示。本文共分为五个部分，第一章，介绍了三星电子公司的基本情况；第二章，对三星电子公司的在中国目前现状简要的介绍；第三章，分析三电子在华的市场策略；第四章，运用SWOT方法分析工具对三星电子公司在华战略及优、劣势进行归纳总结；第五章，结合三星公司的发展策略，对中国电子企业提出建议。