企业绩效评价是企业管理的重要内容，在经营者业绩评价、管理诊断、人事考核等方面发挥积极作用。在我国积极推行股份制改造、发展证券市场、促使经济健康发展之时，对这一问题的研究显得尤为重要。目前，对业绩评价目标导向的演变、财务指标与非财务指标优劣的讨论、业绩评价指标体系的优化等诸多问题，理论研究者和实务工作者们从各个角度进行了大量、有益的探索和实践，实可谓仁者见仁、智者见智一争论不休。笔者阅读了大量相关文献，在已有的研究成果的基础上，对经济增加值(EVA)业绩评价方法及平衡记分卡(BSC)业绩评价方法进行比较研究，以期寻找出更好的方法来对企业进行业绩评价。本篇论文共分5个章节。论文第一、二章中，对企业管理理论、业绩评价相关理论、内容及方法的演变进行回顾，并做出总结；论文第三章中，阐述了我国传统企业经营业绩评价的办法，并对传统评价方法的不足之处作出总结；论文第四章中，本文对EVA和BSC作出了详细的介绍，并各有一个相应的具体案例对其设计方法进行介绍。其中本章第一部分的EVA设计主要参考企业的财务报表计算其值；第二部分的BSC则通过对企业的战略到指标设计等一系列具体问题来阐述如何全面地设计出指标体系，并用统计方法检验该方法是否有效。第三部分则比较了这两种方法各自的优缺点。第五章则对本文作出总结并提出展望。本文的思路是：系统、全面地分析EVA方法、BSC方法的实施方法；从企业外部利益相关者、企业内部管理者对企业业绩进行整体评价的需要出发，分别用这两种方法在企业进行实证研究。