2011年5月6日,《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》颁布,云南桥头堡战略正式上升到国家战略层面。在云南省的十二五规划中,加快桥头堡建设,把云南建成中国沿边开放经济区成为云南发展的重要目标之一。发展昆明国际会展经济是桥头堡战略的重要组成部分,昆明市提出2015年将把会展业发展成为开放水平高、竞争力强、带动作用大、布局合理、具有鲜明特色和较强影响力的产业,努力把昆明建设成为中国最适宜办会展的城市和面向东南亚、南亚的会展之都。虽然云南具有得天独厚的优势,但相比其他会展业发达的城市,昆明发展国际会展经济面临较大的困难和挑战,如何在现有的产业格局和激烈的竞争中培育会展产业成为决策者面临的重大课题。本研究希望通过对国内外主要会展中心产业集群发展的研究,揭示会展产业集群形成的机理,以及会展产业集群发展过程中政府、企业、行业协会、其他相关产业集群所发挥的作用,探讨昆明发展国际会展经济的可行之路,以及政府应当采取的策略。作者希望本研究所取得的成果,对于政府的政策制定有一定的参考价值。本文深入分析会展产业环境的基础上,从产业集群的视角,基于GEM模型对昆明发展会展产业集群的优劣势做了分析,并借鉴拉斯维加斯会展业案例,为昆明未来会展业的发展提出了一些战略建议。