在二十一世纪全球化浪潮中，中国企业在世界范围内的海外并购和海外投资迅速发展，中国企业海外经营的国际环境越来越受到重视，亚洲范围内的海外经营在这其中占据了一个很大的比重。然而，在中国企业大规模的海外经营的过程中出现了许多的问题，也造成了许多的经济损失和失败案例。分析其原因，主要是中国企业在“走出去”的过程中忽视了部分的经营环境中的因素。中国企业海外经营要面临着何种环境?经营环境由何种因素构成?是摆在中国企业面前的一个难题。　　本文以中国企业在亚洲五国（区）海外经营的国际环境为研究对象，把海外经营环境分为硬环境和软环境。本文以硬环境和软环境为切入点，首先分析了中国企业在亚洲五国（区）海外经营的总体情况；其次分别从硬环境和软环境入手系统的比较分析了中国香港、新加坡、蒙古国、印度尼西亚、哈萨克斯坦五个地区的海外经营环境；最后，采取当前测算环境的主要方法——主成分分析法，分别对五个地区的经营环境做了实证分析，最终给出了五个地区经营环境的评分。