随着信息技术的迅猛发展及因特网在世界范围的普及，世界各先进船舶企业都在加强信息化建设并进行电子商务交易。本文首先论证了企业进行信息化建设的优势及必要性，指出信息化可加强过程管理，实现管理规范化，增强企业国际竞争力。本文也提出电子商务可提高企业市场竞争力，是企业信息化发展的最终目标。本文在介绍我国船舶工业现状及特点的基础上，提出以信息化带动工业化，改造我国传统造船业，提升国际竞争力。本文总结了我国船舶企业信息化的三个发展阶段，提出我国船舶企业信息化及船舶电子商务发展总体上仍处于初级阶段。在理论紧密联系实际的基础上，本文提出了：在广泛推广应用CAD、CAM、CAPP等计算机辅助造船技术的基础上，我国船舶企业信息化建设的重点是企业管理信息化，目标是建设企业MIS、ERP/CIMS等管理信息系统。企业信息化建设的关键在于管理创新，提高企业管理水平。本文从企业数据管理、财务管理、人力资源管理、船舶供应链管理、客户关系管理等方面着重论述了船舶企业如何结合其行业特点并应用信息技术，进行管理理创新并逐步实现管理信息化，增强企业国际竞争力。本文还以沪东中华造船(集团)有限公司为例，分析了其信息化建设历程及实施效果，指出集团需进一步完善管理体制改革，逐步强化企业管理信息化。本文总结了集团信息化建设的经验与体会，指出其造船CIMS模式值得我国船舶企业学习和借鉴。　　本文最后总结了我国船舶企业信息化建设存在的主要问题并提出相应对策，指出了习惯势力及观念、外部环境、信息安全、道德、信用等制约信息化建设的因素。本文还提出了“十五”期间船舶企业信息化建设的实施重点，展望了船舶电子商务的发展。　　本文理论紧密联系实际，探索了我国船舶企业信息化建设的关键实施策略，对我国广大船舶企业的信息化实践有一定借鉴意义，并可在船舶行业推广应用。