作为组织行为学的一个新的研究领域——组织政治行为理论的研究历史并不长，它开始于上世纪七十年代，主要关注于组织政治行为的内涵、影响因素、行为方式、道德判断以及组织政治知觉的相关研究，其中，组织政治知觉概念的提出为一度停滞的组织政治行为研究带来了实质性的进展。学者们开始了关于组织政治知觉的前因变量、后果变量以及调节因素的一系列拓展研究。员工的绩效水平便是组织政治知觉的一项后果变量。工作绩效一直是企业管理者最为关注的核心问题，如今，除了有工作说明书正式规定的任务绩效，企业更为期望的是员工超出组织规定的有利于工作绩效的自愿行为。这种关联绩效为个人和组织工作绩效的产生提供了有效的社会和心理上的环境支持，从而更好地带动组织整体效能的发挥。　　目前，外资企业在武汉市的发展为本市的经济带来了良好的成长机遇与势头，从宏观角度来看，武汉市外企正处在一个投资环境越发健康、经济体制越发完善的好时代。为了促进外企更好的发展，人的因素应该是管理者最为关注的问题。个人绩效水平的提高带来的是组织整体效能更有效的发挥。　　本文旨在以武汉市外企员工为研究对象，探讨组织政治知觉与关联绩效的关系，根据问卷调查与数据分析得出的结构，从引导员工正确认识组织政治并降低组织政治知觉水平的角度来带动起关联绩效的提高，并根据武汉市外企的相关特点提出对其人力资源管理的建议。全文分为以下几个部分:　　首先是导论。主要介绍了本文的研究背景、意义及目的，并说明了本研究的思路及结构安排。　　第一章为文献综述。总结了关于组织政治知觉与关联绩效的相关文献，其中包括组织政治知觉的概念与模型、维度的划分与测量以及关联绩效的概念与维度。最后简要概述了以往关于组织政治知觉与关联绩效的相关研究。　　第二章为研究假设的提出。在进行了以往研究的总结后，构建了本文研究模型和各项假设。　　第三章为研究方法与研究工具的介绍。包括本文用到的各种研究方法、测量工具以及初测分析与问卷的修正。　　第四章为问卷调查与统计分析。通过利用统计软件对调查得到的数据进行相关分析和回归分析，验证本文的研究假设，并得出结论。　　第五章为结果讨论和管理建议。根据本文的研究结论展开讨论，为武汉市外资企业的人力资源管理现状提出建议，并指出本研究的创新与不足以及日后有待进一步完善或验证的地方。