民营科技企业自20世纪80年代诞生以来,已经成为发展我国高新技术产业的一支重要力量,为推动我国科技进步、经济和社会发展做出了重要贡献。步入成长期的民营科技企业,在飞速发展的同时,急需制定公司的战略规划,以明确公司今后的发展方向和目标。本文对民营科技企业成长期的发展战略进行了研究。在对民营科技企业的概念进行界定,并明确民营科技企业的特征和成长范式之后,文章总结出了民营科技企业成长期的制约要素,为研究民营科技企业成长期发展战略的制定奠定了基础。民营科技企业成长期发展战略的制定是本文的主体部分,分别从制定成长期战略时的相关难点、战略制定过程、职能战略的制定和环境建设等四个方面展开。随后本文以YG公司为例进行了案例分析,首先对YG公司的战略制定过程进行了较为详细的描述,然后阐述了YG公司2006年上半年战略目标的实现情况和职能战略的执行情况,最后对YG公司的发展战略的制定和实施进行了讨论,以佐证本文提出的相关论点。